Recrutement par les compétences

Recrutez à partir de votre besoin réel.

Vous définissez précisément le poste. Seven’O adapte l’évaluation et vous présente des candidats déjà évalués sur ce besoin.

Le moteur, en un coup d’œil

Votre offre

Le besoin structuré

Missions · compétences · contexte · prérequis

Seven’O

L’évaluation adaptée

Questions contextualisées · seuil défini

Vos résultats

Une lecture par critère

Acquis · points à approfondir · entretien

Pas de questionnaire générique plaqué sur tous les métiers : le contenu part de l’offre exacte que vous avez définie.

Le cœur du produit

Votre besoin devient votre évaluation.

Seven’O transforme les informations utiles de l’offre en critères observables. L’entreprise peut ainsi évaluer ce que le poste demande vraiment, sans réduire la sélection à un intitulé ou à un nombre d’années d’expérience.

1

Missions

Ce que la personne devra réellement accomplir.

2

Compétences indispensables

Les savoir-faire qui doivent être maîtrisés dès la prise de poste.

3

Compétences complémentaires

Les atouts utiles, sans les confondre avec les exigences essentielles.

4

Environnement de travail

Le cadre, le rythme et les interactions propres à l’équipe.

5

Situations concrètes

Les décisions, contrôles et réactions attendus dans le quotidien.

6

Contraintes et prérequis

Les conditions vérifiables, traitées séparément de l’évaluation.

La plateforme en situation

Seven’O, concrètement.

De la définition du besoin aux éléments disponibles avant l’entretien, découvrez le parcours en quelques secondes.

Aperçu du résultat d’une évaluation Seven’O pour un candidat anonyme

Deux lectures complémentaires

Le professionnel d’un côté. Le poste précis de l’autre.

Les deux évaluations restent distinctes pour ne pas confondre des comportements professionnels transversaux avec la maîtrise d’un métier particulier.

Évaluation professionnelle générale

Des situations de travail transversales

  • Organisation et priorisation
  • Autonomie et prise de décision
  • Communication et coopération
  • Adaptation face aux imprévus

Ce n’est pas un test de personnalité : il observe des choix face à des situations professionnelles.

Évaluation métier liée à l’offre

Des questions propres au poste ouvert

  • Compétences indispensables et complémentaires
  • Missions et environnement du poste
  • Mises en situation métier
  • Contrôles, risques et décisions concrètes

Vous vérifiez le questionnaire et définissez le seuil attendu avant sa mise à disposition.

Un parcours lisible

De l’offre à l’échange, en quatre étapes.

  1. 01

    Vous décrivez le poste

    Missions, compétences, environnement et prérequis sont structurés dans l’offre.

  2. 02

    Seven’O adapte l’évaluation

    Les questions métier sont construites à partir de votre besoin, puis vous gardez le contrôle.

  3. 03

    Les candidats répondent

    Ils démontrent leurs acquis avant que leur parcours ne prenne toute la place.

  4. 04

    Vous échangez avec les profils pertinents

    Vous disposez d’éléments concrets pour préparer l’entretien et décider.

Ce que vous obtenez

Des éléments concrets pour mieux décider.

Les compétences ouvrent la conversation. Le parcours et le CV la complètent ensuite, lorsqu’ils deviennent utiles à l’échange.

Des indicateurs avant l’entretien

Les résultats par critère montrent ce qui est acquis et ce qui mérite d’être approfondi.

Une lecture fidèle au poste

L’évaluation porte sur les situations et compétences que vous avez réellement définies.

Des prérequis clairement séparés

Les conditions obligatoires ne sont pas mélangées avec la mesure des compétences.

Un échange mieux préparé

Le CV complète la discussion au bon moment, sans servir de filtre unique au départ.

Prêt à évaluer autrement ?

Construisez votre prochaine offre autour du travail réel.

Présentez-nous votre besoin et découvrez comment Seven’O peut l’adapter à votre recrutement.