SEVEN’O POUR LES ENTREPRISES

Recrutez sur ce qui compte vraiment pour le poste.

Seven’O transforme votre besoin de recrutement en un parcours clair : des prérequis utiles, un questionnaire ciblé, des résultats lisibles et un intérêt confirmé avant la conversation.

Vous ne commencez plus par trier une pile de CV. Vous commencez par le poste, les compétences attendues et les réponses apportées par les candidats.

DEUX QUESTIONNAIRES, DEUX RÔLES

Un socle commun pour comprendre le profil. Un questionnaire ciblé pour évaluer le poste.

Le questionnaire Seven’O et le questionnaire entreprise ne mesurent pas la même chose. Ils se complètent sans se remplacer.

Le questionnaire d’aptitudes générales Seven’O

Il apporte une lecture commune de la manière dont le candidat comprend l’information, s’organise, résout des problèmes, agit avec autonomie, s’adapte, collabore et travaille avec rigueur.

Il enrichit le profil. Il ne produit ni score d’employabilité ni décision automatique de recrutement.

Le questionnaire propre à l’offre

Il évalue les connaissances, les choix et les situations directement liés au poste proposé. Son contenu, ses réponses attendues et son seuil de réussite sont définis par l’entreprise.

Il sert à qualifier une candidature pour une offre précise, pas à juger la valeur générale d’un professionnel.

UN QUESTIONNAIRE POUR CHAQUE OFFRE

Partez de votre besoin, puis construisez l’évaluation qui lui correspond.

Chaque offre peut disposer de son propre questionnaire. Vous choisissez la méthode de création et vous gardez la main avant toute utilisation.

1

Décrivez précisément l’offre

Le titre, le métier, les missions, le contexte de travail, le profil recherché et les prérequis servent de base au questionnaire.

2

Choisissez votre méthode de création

Rédigez le questionnaire manuellement ou utilisez le prompt structuré préparé par Seven’O dans l’IA de votre choix.

3

Relisez et corrigez la proposition

Modifiez chaque question, les réponses proposées, les bonnes réponses, les explications et le niveau de difficulté avant de valider le questionnaire.

4

Associez-le à l’offre

Le candidat répond au questionnaire lié au poste. Une autre offre peut disposer d’un questionnaire différent, adapté à ses propres critères.

VOUS GARDEZ LE CONTRÔLE

Chaque question peut être vérifiée et corrigée.

Une proposition générée n’est jamais considérée comme définitive. L’éditeur vous permet de reprendre le questionnaire avant de l’associer à une offre.

1

Modifier la question

Reformulez le texte pour qu’il corresponde précisément au poste et au vocabulaire du métier.

2

Modifier les réponses proposées

Ajoutez, supprimez ou corrigez les choix proposés au candidat.

3

Définir les bonnes réponses

Choisissez une ou plusieurs réponses correctes selon la nature de la question.

4

Ajouter une explication

Précisez pourquoi une réponse est attendue et ce qu’elle permet d’évaluer.

5

Ajuster la difficulté

Adaptez le niveau de la question à l’expérience réellement attendue pour le poste.

Aucune question générée n’est utilisée automatiquement sans validation de l’entreprise.

UNE ÉVALUATION COURTE ET CADRÉE

Le candidat répond à un questionnaire directement lié au poste.

Le questionnaire entreprise contient 20 questions. Elles sont présentées une par une, avec 15 secondes pour répondre à chacune.

L’ordre des questions est mélangé pour chaque tentative afin de limiter les réponses préparées ou partagées, tout en restant stable pendant la session du candidat.

Le questionnaire évalue les critères du poste. Il ne remplace ni l’étude du profil ni l’échange humain.

20 QUESTIONS15 SECONDES
ORDRE MÉLANGÉ

SEUIL ET LECTURE DES RÉSULTATS

Définissez le niveau attendu, sans confier la décision à un score.

Pour chaque questionnaire, vous choisissez un seuil de réussite compris entre 50 % et 100 %, par paliers de 5 points.

1

Résultat qualifié

Le score atteint ou dépasse le seuil défini pour l’offre.

2

Résultat proche du seuil

Le score se situe à moins de cinq points sous le seuil. Le profil peut encore mériter une lecture attentive.

3

Résultat sous le seuil

Le score se situe à plus de cinq points sous le niveau attendu pour ce questionnaire.

Vous consultez le score, le détail des réponses correctes et incorrectes ainsi que la position du candidat par rapport au seuil défini.

Seven’O aide à organiser la lecture des candidatures. La décision de poursuivre reste humaine.

LE PARCOURS RECRUTEUR

Du besoin à la conversation, chaque étape reste lisible.

Seven’O relie les critères du poste, les réponses du candidat et la validation des deux parties dans un même parcours.

  1. 1

    Créez votre offre

    Décrivez le poste, les missions, les conditions et le profil recherché.

  2. 2

    Définissez les prérequis

    Distinguez les critères obligatoires des éléments qui représentent une valeur ajoutée.

  3. 3

    Préparez le questionnaire

    Créez-le manuellement ou importez une proposition générée à partir du prompt Seven’O.

  4. 4

    Recevez les candidatures

    Le candidat confirme les prérequis et répond au questionnaire propre à l’offre.

  5. 5

    Analysez les résultats

    Consultez le profil anonyme, les recommandations, le score et le détail des réponses.

  6. 6

    Confirmez votre intérêt

    Validez la candidature puis la mise en relation lorsque vous souhaitez poursuivre.

  7. 7

    Commencez la conversation

    Après les validations prévues, la messagerie s’ouvre et l’échange peut commencer.

OUVERTURE PROGRESSIVE

Rejoignez les premières entreprises qui utilisent Seven’O.

L’accès entreprise est ouvert sur demande afin d’accompagner chaque nouvelle organisation pendant la phase de lancement.

Les entreprises disposant d’un accès de lancement peuvent créer leurs offres, préparer leurs questionnaires, recevoir des candidatures et utiliser le parcours de mise en relation opérationnel.

Elles bénéficient de conditions tarifaires préférentielles pendant cette phase d’ouverture progressive.

FAQ ENTREPRISE

Les réponses aux questions les plus fréquentes.

Quelle est la différence entre le questionnaire Seven’O et le questionnaire entreprise ?

Le questionnaire Seven’O apporte une lecture générale des aptitudes professionnelles du candidat. Le questionnaire entreprise évalue les connaissances et les situations propres à une offre précise.

Puis-je créer un questionnaire différent pour chaque offre ?

Oui. Chaque offre peut disposer d’un questionnaire adapté au métier, aux missions, aux prérequis et au niveau attendu.

Puis-je créer le questionnaire entièrement manuellement ?

Oui. Vous pouvez rédiger directement les questions, les réponses proposées, les bonnes réponses et les explications.

Seven’O peut-il m’aider à générer le questionnaire avec une IA ?

Oui. Seven’O prépare un prompt structuré à partir de l’offre. Vous l’utilisez dans l’IA de votre choix, puis vous importez la proposition obtenue dans l’éditeur Seven’O.

Puis-je modifier le questionnaire proposé par l’IA ?

Oui. Chaque question, réponse proposée, bonne réponse, explication et niveau de difficulté peut être corrigé avant validation.

Puis-je définir un seuil minimum de réussite ?

Oui. Le seuil peut être fixé entre 50 % et 100 %, par paliers de 5 points.

Un candidat est-il automatiquement refusé sous le seuil ?

Non. Le seuil aide à organiser la lecture des résultats. La décision de poursuivre ou non reste prise par l’entreprise.

Quelles informations sont visibles après le questionnaire ?

L’entreprise peut consulter le score, le détail des réponses correctes et incorrectes ainsi que la position du candidat par rapport au seuil défini.

Une offre doit-elle obligatoirement avoir un questionnaire ?

Non. Le questionnaire est un outil de qualification que l’entreprise associe lorsqu’elle souhaite évaluer des critères propres au poste.

Comment obtenir un accès entreprise ?

Utilisez la rubrique Contact pour demander un accès entreprise de lancement. Les premières entreprises bénéficient de conditions préférentielles pendant la phase d’ouverture progressive.